一般社団法人ノン・ハラスメント協会 公式サイト
研修
企業文化として根づかせるには、「担い手」が必要です どんなに仕組みを整えても、実行が整わなければ濁ります。 逆に、ひとりでもコミュニケーションに意識的な人がいれば、職場は少しずつ変わっていきます。 職場における“空気の潤滑油”として、対話の文化を静かに育てていく人材です。
人を育て、空気を変える、1年の土壌づくり この育成プログラムでは、語尾マネジメント®の理論と実践をもとに、 月1回の研修と実践フィードバックを通じて、徐々に“言葉の感度”と“関係性のリテラシー”を高めていきます。 自分の言葉に意識的になる 他者の受け取り方を尊重する 意見を調整・翻訳する 空気を整える問いかけができる 対話を止めない“間(ま)”をつくれる そうした人材が、部門に1人でも育つことで、 制度ではなく“関係性”で動く組織が少しずつ広がり始めます。
1年かけて“文化をつくる人”を育てる 月1回×12ヶ月の継続研修 ワーク・観察・実践・レポート提出によるPDCA設計 推進者認定制度・人事報告レポートつき 部門横断・階層横断のチーム育成も可能 オンライン/対面対応
サンプルテキスト。サンプルテキスト。