一般社団法人ノン・ハラスメント協会 公式サイト
対話で経営理念を体現する組織文化を育む
どこから始めても、“対話のある職場”に近づける。 制度や対策では変えられなかった「職場の空気感」を、言葉から変える3つのサービスをご提供しております。
はじまった気づきを、実践の手ごたえに変える
「他のメンバーにも体験してほしいと思った」 「空気を変えるには、チーム全体で取り組みたい」 フロントセミナーを受けたあと、現場に活かす方法を求める声が多数届いています。 そこでご用意したのが、「3回完結のトライアル研修」です。
～職場の“調和力”向上プログラム～
ハラスメント対策後の空気に、違和感を感じたら
ハラスメント研修も実施済み。 制度も整えた。社内マニュアルも更新した。 ──なのに、なぜか空気が重い。 指摘することも、頼ることも、雑談さえもしづらい。 そんな”対策のその後”に悩む企業が、いま増えています。
研修
職場の潤滑油となる人を、育てる。
企業文化として根づかせるには、「担い手」が必要です どんなに仕組みを整えても、実行が整わなければ濁ります。 逆に、ひとりでもコミュニケーションに意識的な人がいれば、職場は少しずつ変わっていきます。 職場における“空気の潤滑油”として、対話の文化を静かに育てていく人材です。
